Meer veerkracht in tijden van verandering - Managers
Stel jij jezelf soms deze vragen?
- Wat doe ik als sommige medewerkers afhaken terwijl anderen het wel omarmen?
- Hoe blijf ik zelf overeind bij wisselende roosters, een nieuw systeem, andere werkafspraken, …
Of je nu in een winkel, een magazijn of als kleine zelfstandige werkt: jezelf en je team gemotiveerd houden in die turbulentie is niet vanzelfsprekend.
In deze opleiding ontdek je hoe je je eigen veerkracht versterkt én hoe je medewerkers helpt flexibeler met verandering om te gaan. Je leert signalen van druk bij jezelf herkennen, energie behouden en medewerkers ondersteunen bij het vinden van hun weg in nieuwe situaties.
Bekijk ook zeker onze opleiding ‘Fysiek en mentaal welzijn (h)erkennen en ondersteunen’ om te leren hoe je sneller opmerkt dat het niet goed gaat met een medewerker en hoe je daarover een open gesprek voert. Zodat medewerkers zich gesteund voelen en het team gezond en gemotiveerd blijft.
De opleiding ‘Meer veerkracht in tijden van verandering – Medewerkers’ helpt je om zelf – als niet-leidinggevende - sterker om te gaan met veranderingen: je leert stress-signalen bij jezelf herkennen, energie behouden en duidelijk maken wat jij nodig hebt. Hier draait het om het versterken van jouw veerkracht-vaardigheden.
In het kort
- Meer veerkracht bij verandering
- Omgaan met weerstand
- Verandering als cultuur
Je verwerft volgende vaardigheden
- Soft skills
- Groei-mindset
- Communicatieve vaardigheden
- Coachingsvaardigheden
Binnenkort
De opleiding bij jou in de onderneming organiseren?
Vraag hier Incompany sessies aan
Lees op voorhand de richtlijnen bij de aanvraag van Incompany opleidingen.
Opleidingsfiche
Lees deze opleidingsfiche om meer te weten over wat je tijdens de opleiding zal leren en waarom wij denken dat deze opleiding jou zal helpen in jouw job!
- 01
Praktisch
Voorwaarden
- De opleiding is gratis en enkel bestemd voor werknemers uit de paritaire comités 119, 202, 311 & 312.
- De opleiding 'Meer veerkracht in tijden van verandering' gaat door Incompany en in het open aanbod.
- Incompany-sessies hebben minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers.
- In het open aanbod kunnen maximaal 5 deelnemers per bedrijf per sessie deelnemen.
- Het maximum aantal deelnemers kan eventueel afwijken in overleg met de opleider.
- 02
Whats in there for you?
Waarom deze opleiding?
Wat levert het jou en je organisatie op?
- Jij blijft zelf sterker overeind in periodes van verandering
- Je leert medewerkers helpen om mee te bewegen, ook als het moeilijk is
- Het team behoudt meer energie en motivatie bij veranderende omstandigheden
- Weerstand wordt omgezet in constructieve actie
- Je bouwt een cultuur op waarin verandering gezien wordt als deel van vooruitgang
Kortom: je ontwikkelt de veerkracht om zelf stevig te blijven staan én je team wendbaar mee te nemen in verandering.
- 03
De leerdoelstellingen
Wat leer je tijdens deze opleiding?
Na deze opleiding:
- Herken je de signalen die je eigen veerkracht onder druk zetten
- Kan je loslaten wat buiten je invloed ligt en focussen op wat wél kan
- Leer je medewerkers ondersteunen in het omgaan met nieuwe situaties
- Kan je de juiste vragen stellen om met je team tot oplossingen te komen
- Werk je samen met je team aan meer flexibiliteit en betrokkenheid
- 04
Het programma
Agenda van de dag
We werken met herkenbare voorbeelden uit de praktijk van de deelnemers: van winkel, tot magazijn over zelfstandigen.
Deel 1: Van werkdruk naar werkgeluk
- Eigen stress-signalen herkennen die je veerkracht onder druk zetten
- Energie behouden met energiegevers
- Omgaan met veranderingen en loslaten wat buiten je invloed ligt
Deel 2: Medewerkers versterken in hun veerkracht
- Medewerkers ondersteunen in het omgaan met verandering
- Praktische tools om weerstand te begrijpen en te hanteren
- Oefenen met realistische cases uit jouw praktijk
- 05
Jouw werkgever nog overtuigen?
Subsidie
Niet enkel zal je extra vaardigheden leren die jouw job ten goede zullen komen, daarnaast krijgt jouw werkgever een subsidie van 160 EUR per dag voor jouw deelname aan de opleiding in het open aanbod. Op deze manier is een deel van jouw loonkost gedekt.
Trainer aan het woord
-
Heidi Peeters
Senior Trainer Obelisk
Wat mij enorm opviel, was de goesting en de growth mindset van de groep. Er was van in het begin veel openheid om de problemen te benoemen én aan te pakken. Dit kan alleen maar als er een gevoel van veiligheid heerst.
Het grote aha-moment? Dat ze als manager de oplossingen niet altijd zelf moeten aanreiken, maar dat ze medewerkers op een positieve manier kunnen stimuleren om zelf naar oplossingen te zoeken.
