Meer veerkracht in tijden van verandering - Managers

Word je soms onzeker van veranderingen en weet je niet goed hoe je hier het hoofd aan kan bieden? Zijn er medewerkers in jouw team die extra begeleiding nodig hebben bij veranderingsprocessen en weet je niet hoe je dit kan ondersteunen? Schrijf je dan in voor deze opleiding en leer hoe je medewerkers versterkt in hun veerkracht!

 

Bekijk ook zeker onze opleiding "Fysiek en mentaal welzijn (h)erkennen en ondersteunen" om te leren hoe je tijdig signalen van stress en burn-out kan herkennen bij je medewerkers en hierover in gesprek kan gaan. 

In het kort

  • Leer verandering plaatsen en begrijpen
  • Stimuleren van groei-mindset
  • Leren communiceren en intrageren

Je verwerft volgende vaardigheden

  • Soft skills
  • Groei-mindset
  • Communicatieve vaardigheden
  • Coachingsvaardigheden

Binnenkort

  • Nederlandstalig
  • Franstalig
  • Date

    29

    Apr

    West-Vlaanderen

    Oostkamp

    • 119
    • 202
    • 311
    • 312

    Language

    Nederlandstalig

    Date

    08

    Oct

    Vlaams-Brabant

    Heverlee

    • 119
    • 202
    • 311
    • 312

    Language

    Nederlandstalig

    Date

    07

    Nov

    Oost-Vlaanderen

    Nazareth

    • 119
    • 202
    • 311
    • 312

    Language

    Nederlandstalig

  • Date

    14

    May

    Waals-Brabant

    Nijvel

    • 119
    • 202
    • 311
    • 312

    Language

    Franstalig

    Date

    01

    Oct

    Luik

    Luik

    • 119
    • 202
    • 311
    • 312

    Language

    Franstalig

    Date

    05

    Nov

    Namen

    Bouge

    • 119
    • 202
    • 311
    • 312

    Language

    Franstalig

Opleidingsfiche

Lees deze opleidingsfiche om meer te weten over wat je tijdens de opleiding zal leren en waarom wij denken dat deze opleiding jou zal helpen in jouw job!

  • 01

    Praktisch

    Voorwaarden

    • De opleiding is gratis en enkel bestemd voor werknemers uit de paritaire comités 119, 202, 311 & 312.
    • Elk bedrijf kan deze opleiding per jaar 10 keer gratis aanvragen.
    • De opleiding 'Meer veerkracht in tijden van verandering' gaat door Incompany en in het open aanbod.
    • Incompany-sessies hebben minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers.
    • In het open aanbod kunnen maximaal 5 deelnemers per bedrijf per sessie deelnemen.
    • Het maximum aantal deelnemers kan eventueel afwijken in overleg met de opleider.
  • 02

    Whats in there for you?

    Waarom deze opleiding?

    Niet iedereen gaat goed om met verandering. Echter, verandering is noodzakelijk binnen de werkomgeving. Verandering is vooruitgang, maar denkt iedereen daar hetzelfde over? 

    De opleiding voor winkelmanagers en managers in de logistiek heeft als doel om jezelf en je medewerkers te versterken bij het omgaan met veranderingen en verhoogde werkdruk op een veerkrachtige manier.

  • 03

    De leerdoelstellingen

    Wat leer je tijdens deze opleiding?

    Tijdens deze opleiding: 

    • leer je een groei-mindset in te zetten, waardoor je je makkelijker kan richten op hetgeen binnen je eigen invloed ligt. 
    • leer je om meer controle te krijgen over moeilijke situaties binnen het team en op de werkvloer. 
    • leer je om constructieve vragen te stellen 
    • leer je je medewekers versterken in hun veerkracht
  • 04

    Het programma

    Agenda van de dag

    1. Van werkdruk naar werkgeluk 

    • Omgaan met verandering
    • Energiegevers en energievreters 
    • Je invloed vergroten
    • Meer energie met Growth Mindset

    2. Medewerkers versterken in hun veerkracht

    • Medewerkers ondersteunen
    • Medewerkers coachen naar een Growth Mindset
  • 05

    Jouw werkgever nog overtuigen?

    Subsidie

    Niet enkel zal je extra vaardigheden leren die jouw job ten goede zullen komen, daarnaast krijgt jouw werkgever een subsidie van 160 EUR per dag voor jouw deelname aan de opleiding in het open aanbod. Op deze manier is een deel van jouw loonkost gedekt. 

Trainer aan het woord

  • getuigenis heidi peeters - obelisk

    Heidi Peeters

    Senior Trainer Obelisk

    Wat mij enorm opviel, was de goesting en de growth mindset van de groep. Er was van in het begin veel openheid om de problemen te benoemen én aan te pakken. Dit kan alleen maar als er een gevoel van veiligheid heerst. 

    Het grote aha-moment? Dat ze als manager de oplossingen niet altijd zelf moeten aanreiken, maar dat ze medewerkers op een positieve manier kunnen stimuleren om zelf naar oplossingen te zoeken.