Kalender

Als winkelmanager ben je verantwoordelijk voor verschillende taken, opdat jouw filiaal goed draait. Dat lukt alleen als jullie als één sterk team samenwerken. Een winkelmanager met sterke leidinggevende competenties is bijgevolg onmisbaar.

• Wat moet je doen als leidinggevende?
• Hoe neem je iedereen mee op sleeptouw?
• Hoe voer je waardevolle gesprekken met jouw medewerkers en breng je moeilijke boodschappen?
• Hoe zorg je ervoor dat jouw medewerkers een sterk team vormen?
• Hoe zorg je ervoor dat jouw medewerkers groeien en ontwikkelen?

Tijdens deze vierdaagse opleiding trachten we jou de kneepjes van het vak bij te brengen.

Als winkelmanager of manager in de logistiek wordt er van je verwacht de gulden middenweg te vinden bij conflicten tussen een klant en een medewerker of tussen medewerkers. Het is niet altijd vanzelfsprekend om deze situatie op een correcte manier op te lossen zonder dat iemand zich benadeeld voelt. 

Deze managersopleiding geeft jou als winkelmanager of magazijnverantwoordelijke praktische, realistische en diplomatische tools om beter op deze situaties te reageren. 

Naast jouw operationele en leidinggevende taken ben je als winkelmanager ook verantwoordelijk voor een aantal financiële zaken binnen de winkelomgeving. Samen hebben jullie financiële doelstellingen om te bereiken en heb je als winkelmanager bijgevolg nood aan begrip van financiële basisbegrippen. 

• Wat zijn KPI's?
• Hoe moet je bepaalde cijfers interpreteren?
• Hoe licht je cijfers helder toe aan jouw team?

Deze opleidingsmodule beoogt jou de nodige competenties bij te brengen om jezelf te bewegen binnen het financiële landschap van de winkelomgeving.