Kalender Open Aanbod

Als winkelmanager ben je verantwoordelijk voor verschillende taken, opdat jouw filiaal goed draait. Dat lukt alleen als jullie als één sterk team samenwerken. Een winkelmanager met sterke leidinggevende competenties is bijgevolg onmisbaar.

• Wat moet je doen als leidinggevende?
• Hoe neem je iedereen mee op sleeptouw?
• Hoe voer je waardevolle gesprekken met jouw medewerkers en breng je moeilijke boodschappen?
• Hoe zorg je ervoor dat jouw medewerkers een sterk team vormen?
• Hoe zorg je ervoor dat jouw medewerkers groeien en ontwikkelen?

Tijdens deze vierdaagse opleiding trachten we jou de kneepjes van het vak bij te brengen.

Word je soms onzeker van veranderingen en weet je niet goed hoe je hier het hoofd aan kan bieden? Zijn er medewerkers in jouw team die extra begeleiding nodig hebben bij veranderingsprocessen en weet je niet hoe je dit kan ondersteunen? Schrijf je dan in voor deze opleiding en leer hoe je medewerkers versterkt in hun veerkracht!

Bekijk ook zeker onze opleiding "Fysiek en mentaal welzijn (h)erkennen en ondersteunen" om te leren hoe je tijdig signalen van stress en burn-out kan herkennen bij je medewerkers en hierover in gesprek kan gaan. 

Als winkelmanager of manager in de logistiek wordt er van je verwacht de gulden middenweg te vinden bij conflicten tussen een klant en een medewerker of tussen medewerkers. Het is niet altijd vanzelfsprekend om deze situatie op een correcte manier op te lossen zonder dat iemand zich benadeeld voelt. 

Deze managersopleiding geeft jou als winkelmanager of magazijnverantwoordelijke praktische, realistische en diplomatische tools om beter op deze situaties te reageren.