Checklist voor leidinggevenden
Een praktisch hulpmiddel om tijdig signalen op te merken, het gesprek aan te gaan en medewerkers gericht te ondersteunen.
Als leidinggevende speel je een belangrijke rol in het welzijn en de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers. Deze checklist helpt je om regelmatig stil te staan bij signalen, risico's en mogelijke acties. Ze is geen beoordelingsinstrument, maar een hulpmiddel om observaties te structureren, gesprekken voor te bereiden en samen met de medewerker naar oplossingen te zoeken.
Gebruik de checklist als ondersteuning tijdens één-op-ééngesprekken, teamopvolging of wanneer je bezorgd bent over een medewerker. Focus niet alleen op problemen, maar ook op factoren die energie geven, motivatie versterken en goed functioneren mogelijk maken.
Een open gesprek, tijdige aandacht en duidelijke afspraken maken vaak het verschil.
