Plus de résilience en période de changement – Responsables
Êtes-vous parfois désemparé(e) ou incertain(e) face aux changements ? Vous ne savez pas toujours comment soutenir certains de vos collaborateurs qui ont besoin d’un accompagnement pour gérer les processus de changement ? Inscrivez-vous à cette formation pour apprendre comment renforcer la résilience de vos collaborateurs !
Consultez la formation "Reconnaître et soutenir le bien-être physique et mental" pour apprendre à reconnaître à temps les signes de stress et de burnout chez vos employés et à en parler.
En bref
- Apprendre à placer et à comprendre le changement
- Stimuler l'esprit de croissance chez les employés
- Apprendre à communiquer et à travailler en intragroupe
Skills
- Soft skills
- Etat d'esprit de développement
- Compétences en matière de communication
- Compétences en matière de coaching
Prochainement
- En français
- En néerlandais
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Fiche de formation
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Aspects pratiques
Conditions
- La formation est gratuite et réservée aux employés des commissions paritaires 119 202, 311 et 312.
- La formation "Plus de résilience en période de changement" se déroule en entreprise et dans le cadre d'une offre ouverte.
- Les sessions en entreprise comptent un minimum de 8 et un maximum de 12 participants.
- Dans l'offre ouverte, le nombre maximum de participants est de 5 par entreprise et par session.
- Le nombre maximum de participants peut varier en concertation avec le formateur.
- 02
Qu’est-ce que cela vous apportera ?
Pourquoi cette formation ?
Nous ne sommes pas tous égaux face au changement. Pourtant, le changement est nécessaire dans l’environnement de travail. Changer, c’est progresser, mais tout le monde est-il du même avis ?
Cette formation destinée aux responsables de magasin et d'entrepôt vise à augmenter votre résilience et vous aider à augmenter celle de vos collaborateurs, pour mieux gérer les changements et une pression accrue au travail.
- 03
Les objectifs d’apprentissage
Qu’apprendrez-vous lors de cette formation ?
Lors de cette formation:
- vous apprendrez à mobiliser un état d’esprit de développement, pour vous concentrer plus facilement sur les éléments sur lesquels vous avez prise.
- vous apprenez à mieux maîtriser les situations difficiles au sein de l'équipe et sur le lieu de travail.
- vous apprenez à poser des questions constructives
- apprendre à renforcer la résilience de vos collègues de travail
- 04
Le programme
Programme de jour
1. De la charge de travail au bonheur au travail
- Faire face au changement
- Donneurs et consommateurs d'énergie
- Augmenter son influence
- Plus d'enérgie grâce à l'état d'esprit de croissance (Growth Mindset)
2. Renforcer la résilience des collaborateurs
- Soutenir les collaborateurs
- Coacher les collaborateurs vers un état d'esprit de croissance (Growth Mindset)
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Comment convaincre votre employeur ?
Subvention
Non seulement vous apprendrez des aptitudes supplémentaires qui vous seront utiles dans votre travail, mais en plus, votre employeur recevra une subvention de 160 EUR par jour pour votre participation à l'offre ouverte. Ainsi, vos coûts salariaux sont en partie couverts.
Témoinage du trainer
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Heidi Peeters
Senior Trainer Obelisk
Ce qui m'a le plus frappé, c'est l'enthousiasme du groupe et son état d'esprit de croissance. Dès le début, il y a eu une grande ouverture d'esprit pour nommer et aborder les problèmes. Cela n'est possible que s'il existe un sentiment de sécurité. Le grand moment de vérité? Le fait qu'en tant que managers, ils ne doivent pas toujours fournir eux-mêmes les solutions, mais qu'ils peuvent encourager positivement les employés à chercher eux-mêmes des solutions."
