Reconnaître et soutenir le bien-être physique et mental - Responsables
Vous posez-vous parfois ces questions ?
- Comment puis-je repérer qu'un collaborateur traverse une période difficile ?
- Comment puis-je aborder la discussion si une personne ne se sent pas bien ?
- Comment puis-je réagir face à une personne qui s’exprime de manière émotionnelle ?
-
Que puis-je dire à une personne qui est souvent malade lorsque je soupçonne une problématique sous-jacente ?
Au cours de cette formation, vous apprendrez à identifier les situations dans lesquelles il convient de s’inquiéter pour vos collaborateurs et à en parler de manière ouverte avec eux. Vous contribuerez ainsi à instaurer un climat de soutien, propice à la construction d’une équipe saine, engagée et motivée.
La formation "Plus de résilience en période de changement" vous apprend à rester solide dans votre rôle de responsable, tout en aidant votre équipe à s’adapter avec souplesse aux évolutions. Vous y découvrirez surtout comment accompagner efficacement votre équipe tout au long des phases de changement.
La formation « Plus de résilience en période de changement – Collaborateurs » vous aide, en tant que collaborateur, à mieux gérer les changements dans des environnements en constante évolution : vous apprendrez à reconnaître vos propres signaux de stress, à préserver votre énergie et à exprimer clairement vos besoins. Objectif : renforcer durablement votre résilience pour rester serein et efficace, même en période de changement.
En bref
- Quand est-il opportun d'avoir un entretien sur le bien-être ?
- Mener un entretien sur le bien-être dans un cadre sécurisant et bienveillant
- Agir en prévention à la création d'un environnement de travail sain et engagé
En bref
- Planifier un entretien sur le bien-être
- Mener un entretien sur le bien-être
- Travailler à un environnement de travail sain
Skills
- Compétences en matière de communication
- Serviabilité
- Compétences en matière de coaching
Prochainement
- En français
- En néerlandais
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Fiche de formation
Lisez cette fiche de formation pour en savoir plus sur ce que vous apprendrez pendant le cours et pourquoi nous pensons que ce cours vous aidera dans votre travail !
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Aspects pratiques
Conditions
- La formation est gratuite et réservée aux employés des commissions paritaires 119, 202, 311 et 312.
- La formation "Reconnaître et soutenir le bien-être physique et mental" se déroule en entreprise et dans le cadre d'une offre ouverte.
- Les sessions en entreprise comptent un minimum de 8 et un maximum de 12 participants.
- Dans l'offre ouverte, le nombre maximum de participants est de 5 par entreprise et par session.
- Le nombre maximum de participants peut varier en concertation avec le formateur.
- 02
Qu'est-ce que cela vous apportera?
Pourquoi cette formation?
Quels sont les avantages pour vous et votre organisation ?
- Vous développez votre aisance à mener des conversations sensibles mais essentielles
- Les collaborateurs se sentent écoutés et soutenus, ce qui renforce leur engagement
- La confiance et la collaboration au sein de l’équipe se consolident durablement
- Les difficultés émergent plus rapidement, permettant de prévenir l’escalade et l’absentéisme
- Vous contribuez à instaurer un climat de travail fondé sur le soutien mutuel
- Ce qui favorise la motivation et la performance collective de l’équipe
En résumé : En identifiant ces problèmes à temps et en en discutant ouvertement, vous posez, en tant que responsable, les bases d'une équipe saine, solide et motivée.
- 03
Les objectives d'apprentissage
Objectifs pédagogiques : Qu'apprend-on au cours de cette formation ?
Après cette formation:
- Vous êtes capable de reconnaître lorsqu’une personne traverse une période difficile
- Vous pouvez aborder ce sujet de manière respectueuse et claire lors d’un entretien
- Vous vous posez les bonnes questions lorsqu’une personne ne se sent pas bien dans sa peau
- Vous savez comment réagir de manière appropriée lorsqu’une personne devient émotive
- Vous savez où s’arrête votre rôle et pouvez orienter la personne vers l’aide appropriée
- Vous savez comment encourager les membres de l’équipe à aborder également le bien-être entre eux, afin qu’ils se sentent soutenus les uns par les autres
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Le programme
Programme de la journée
Nous travaillons à partir d'exemples concrets et familiers fournis par les participants : qu'il s'agisse de magasins, d'entrepôts ou de travailleurs indépendants.
- Mener l'entretien de bien-être
- Engager la conversation et gérer les émotions
- Quand dois-je m'inquiéter ?
- Vers qui orienter la personne ?
- Encourager les collaborateurs à passer à l'action
- Mener l'entretien sur le bien-être en groupe
- Discuter de mes préoccupations en tant que responsable au sein du groupe
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Comment convaincre votre employeur
Subventions
Non seulement vous apprendrez des aptitudes supplémentaires qui vous seront utiles dans votre travail, mais en plus, votre employeur recevra une subvention de 160 EUR par jour pour votre participation à l'offre ouverte. Ainsi, vos coûts salariaux sont en partie couverts.
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Comment éviter les frais inutiles ?
- Avant de déposer votre demande, vérifiez que vous avez déjà huit participants
- Envoyez à temps la liste d'inscription comprenant au moins huit participants au formateur
- Vous pouvez annuler une session de formation sans frais jusqu'à 31 jours calendaires avant la date de la formation
